Analisis VRIO dan Model Bisnis Twitter

Analisis VRIO Twitter

No.	Resource / Capability	V ( Value )	R ( Rarity )	I ( Imitability )	O ( Organization )
1	Media sosial	ü
2	Media untuk periklanan / promosi	ü
3	Media sosial yang simpel & mudah digunakan	ü
4	Kemudahaan pendaftaran	ü
5	Tampilan minimalis	ü
6	Teman tidak terbatas	ü
7	Tweet	ü	ü
8	Karakter status yang dibatasi	ü	ü	ü
9	Background yang bisa diganti	ü	ü	ü
10	ReTweet	ü	ü	ü
11	TweetDeck	ü	ü	ü
12	Twittercounter	ü	ü	ü
13	Trending topik	ü	ü	ü	ü
14	Pengalaman pengguna	ü	ü	ü	ü
15	Corporate Leadership & vision	ü	ü	ü	ü
16	Brand nama yang terkenal	ü	ü	ü	ü

Keterangan :

TweetDeck (http://www.tweetdeck.com) merupakan aplikasi dari Adobe Air Desktop yang memungkinkan orang untuk mengkonfigurasikan searches dan views dalam urutan waktu di twitter. Kalau anda difollow banyak orang di twitter, atau sedang mencari cara untuk memanaje volume pesan di twitter, twitterDeck ini dapat sangat berguna.

Twittercounter (www.twittercounter.com) merupakan sebuah website yang bisa membuat laporan jumlah follower yang mengikuti account twitter kita atau user lain. Di situs ini diperlihatkan sebuah grafik perkembangan follower kita dan juga statistik lain seperti kecenderungan perkembangan follower, rata-rata pertambahan follower dan beberapa feature lainnya.

Memahami Bisnis Model Twitter

Twitter adalah salah satu platform yang paling populer Social Networking Site (SNS) dan Micro-blogging di dunia. Hal ini memungkinkan pengguna untuk berbagi pesan teks dengan kendala panjang 140 karakter. Pesan-pesan ini (alias tweet) yang terlihat publik, secara default. Setiap pengguna dapat berlangganan tweets dari pengguna lain dengan mengikuti mereka. Pengguna dapat tweet melalui website Twitter atau Twitter klien dan aplikasi untuk desktop, tablet, atau smartphone.

Beberapa pengguna menggunakannya sebagai media penyiaran untuk menyiarkan pikiran mereka sendiri atau konten yang mereka ingin berbagi. Beberapa pengguna cukup masuk untuk mendengarkan ahli atau selebriti atau merek, yang mereka suka dan kagumi. Beberapa menggunakannya untuk menemukan apa yang orang lain katakan tentang topik kepentingan mereka; sementara beberapa menggunakannya untuk mengikuti penerbit konten untuk tetap mendapatkan informasi  terbaru.

Bisnis juga menggunakan Twitter dalam beberapa cara. Konten dan Media perusahaan menggunakan Twitter untuk mengarahkan lalu lintas ke situs Web mereka. Hal ini sedang digunakan oleh e-commerce dan lokal bisnis untuk promosi kesepakatan.

Twitter mulai sebagai layanan media sosial pada tahun 2006. Ini memperoleh popularitas besar di tahun 2009 - 2010. Seperti pada tanggal 8 September 2011, Twitter memiliki 100 juta pengguna aktif. Lebih dari setengah dari mereka login setiap hari. Pada Januari 2012, 1 Miliar tweet  dikirim setiap empat hari, yang berarti 250 Juta tweet dibagikan setiap hari.

Dengan begitu banyak pengguna yang terhubung ke platform dan menggunakannya secara teratur, hal ini menjadi tujuan yang menarik bagi pengiklan. Tidak seperti situs-situs lain SNS, Twitter belum mulai menawarkan pilihan 'Tampilan Iklan' ke pengiklan. Sebaliknya, twitter   memberikan mereka cara berikut yang inovatif untuk menjangkau pengguna:

1.      Promoted accounts / Akun Dipromosikan - Akun tersebut dipromosikan muncul dalam hasil pencarian dan dalam bagian 'Siapa yang Ikuti' (didukung oleh mesin rekomendasi akun Twitter). “Akun dipromosikan” ditawarkan melalui (CPF) lelang Biaya-Per-Follow, di mana bisnis dibebankan ketika pengguna mengkonversi menjadi pengikut.

2.      Promoted tweets / Tweets dipromosikan - Bisnis dapat mempromosikan pesan-pesan kunci melalui Hasil pencarian untuk non-pengikut akun mereka. Promoted tweets juga dapat ditargetkan pada pengikut bisnis atau pengguna yang memiliki profil mirip dengan pengikut. Promoted tweets ditawarkan melalui Biaya-Per-Engagement (CPE) lelang, di mana keterlibatan diartikan sebagai klik, favorit, tweet, atau balasan dari tweet dipromosikan.

3.      Promoted trends / Tren dipromosikan - Bisnis dapat memanfaatkan promoted trends  untuk skala percakapan dan membangun kesadaran massa. Tren mencerminkan topik terpanas diskusi selama beberapa saat. Mereka muncul di sebelah waktu pengguna. Promoted trends  muncul di bagian atas  Trends.

Tujuan bisnis twitter sederhana: Meningkatkan jumlah pengguna menggunakan layanan ini. Hal ini akan membantu menarik lebih banyak pengiklan. Sementara aplikasi pihak ketiga membantu meningkatkan lalu lintas situs dan penggunaan konten, Twitter telah menandatangani berbagai jenis kemitraan untuk meningkatkan kesadaran dan mendorong lebih banyak pengguna ke layanan.

Berikut adalah 4 jenis Kemitraan yang Twitter telah menandatangani:

1.    Search Vendor – Lisensi twitter full feed pada  tweet publik untuk vendor mesin seperti Microsoft (Bing Sosial), Google (Google Realtime), dan Yahoo pencarian. Hal ini membantu dalam memungkinkan pencarian real-time dan penemuan.

2.   Device Vendor - Twitter dengan Apple untuk memungkinkan integrasi dalam Twitter di sistem operasi mobile iOS5 untuk iPad, iPhone, dan iPod touch. Ini berarti pengguna dapat tweet langsung dari aplikasi Apple, seperti Kamera, Foto, dan Safari, bersama dengan aplikasi pihak ketiga seperti Flipboard, Livingsocial, dan Instagram.

3. Media - Twitter telah menandatangani kemitraan dengan perusahaan seperti Mass Relevansi dan Crimson Hexagon untuk membantu perusahaan media dan brand memberikan integrasi Twitter untuk memudahkan para pengguna. Hal ini dapat membantu perusahaan media yang menangkap reaksi real-time ke berita penting. Meskipun kemitraan ini bukan sumber utama pendapatan, mereka membantu dalam memperluas basis pengguna. Visibilitas tambahan mendorong pertumbuhan lebih lanjut untuk Twitter.

4.    Operator seluler - Twitter telah bermitra dengan operator Telecom di seluruh dunia untuk memungkinkan pengguna untuk mengirim dan menerima tweets dari ponsel menggunakan SMS.

 

Mengelola Perilaku dan Hubungan Interpersonal

Perilaku dan proses interpersonal sangat penting dalam setiap organisasi. Kedua kepentingan mereka dan kompleksitas mereka diperbesar di perusahaan internasional. Perbedaan individu memberikan landasan untuk memahami pola-pola perilaku dalam budaya yang berbeda. Kepribadian sifat, sikap, persepsi dan stres adalah perbedaan individu penting bahwa manajer internasional harus memahami.

Perilaku individu dalam Bisnis Internasional

Kepribadian Perbedaan Lintas Budaya

Kepribadian adalah himpunan relatif stabil atribut psikologis yang membedakan satu orang dari yang lain. Lima besar ciri-ciri kepribadian adalah (1) Keramahan mengacu pada kemampuan orang untuk bergaul dengan lainnya. (2) Conscientiousness mengacu pada ketertiban dan presisi seseorang membebankan pada kegiatan. (3) Stabilitas Emosional yang menyebabkan beberapa individu untuk siap, tenang, tangguh dan aman. (4) Extraversion, tingkat kenyamanan seseorang dengan hubungan, menunjukkan bahwa beberapa orang bersosialisasi, bicara dan tegas, sedangkan lainnya kurang bersosialisasi dan lebih introvert. (5) Keterbukaan, mengukur orang kekakuan keyakinan dan berbagai kepentingan.

Sikap Lintas Budaya

Sikap yang kompleks keyakinan dan perasaan bahwa orang memiliki ide-ide tentang spesifik, situasi atau orang lain. Meskipun beberapa sikap yang sangat berakar dan tahan lama, lain dapat dibentuk atau diubah dengan cepat. Sikap ini penting karena mereka menyediakan cara bagi kebanyakan orang untuk mengungkapkan perasaan mereka. Kepuasan kerja atau ketidakpuasan adalah sikap yang mencerminkan sejauh mana individu bersyukur oleh atau dipenuhi dalam pekerjaan mereka.

Persepsi Lintas Budaya

Persepsi adalah serangkaian proses dimana seorang individu menjadi sadar dan menafsirkan informasi tentang lingkungan. bintang persepsi ketika kita melihat, mendengar, menyentuh, mencium atau merasakan sesuatu. Setiap individu, namun menafsirkan bahwa kesadaran melalui proses penyaringan yang unik untuk orang itu.

Stres Lintas Budaya

Stres adalah respon individu terhadap stimulus yang kuat. Stimulus ini disebut stressor. Kita harus mencatat bahwa stres tidak semuanya buruk. Dengan tidak adanya stres kita mungkin mengalami kelesuan dan stagnasi. Tingkat optimal stres dapat mengakibatkan motivasi dan kegairahan: terlalu banyak stres, namun dapat memiliki konsekuensi negatif.

Motivasi Dalam Bisnis Internasional

Kebutuhan dan Nilai Lintas Budaya

Kebutuhan adalah apa yang harus memiliki seorang individu atau ingin memiliki. Nilai adalah apa yang orang yakini penting. Tidak mengherankan, kebanyakan orang memiliki sejumlah besar kebutuhan dan nilai-nilai. Kebutuhan primer hal-hal yang orang membutuhkan untuk bertahan hidup, seperti makanan, air dan tempat berlindung. Kebutuhan sekunder lebih psikologis dalam karakter dan belajar dari lingkungan dan budaya di mana sebuah kehidupan individu.

Motivasi Proses Lintas Budaya

Model berbasis kebutuhan dari mlotivation adalah mereka yang berusaha untuk mengidentifikasi kebutuhan tertentu atau mengatur kebutuhan yang mengakibatkan perilaku motivasi. Proses berbasis model motivasi lebih fokus pada proses pikiran sadar digunakan orang untuk memilih salah satu perilaku dari antara beberapa.

Kepemimpinan dalam Bisnis Internasional

Kepemimpinan adalah penggunaan pengaruh tanpa paksaan untuk membentuk tujuan dari kelompok atau organisasi, memotivasi perilaku ke arah mencapai tujuan tersebut, dan untuk membantu menentukan kelompok atau organisasi culture.Contemporary teori kepemimpinan mengakui pemimpin yang tidak dapat berhasil dengan selalu menggunakan set yang sama perilaku dalam segala situasi. Sebaliknya, pemimpin harus hati-hati menilai situasi di mana mereka menemukan diri mereka sendiri dan kemudian menyesuaikan satu atau lebih perilaku sesuai dengan situasi itu.

Aktivitas	Menejemen	Kepemimpinan
Membuat agenda	Perencanaan dan penganggaran. Membangun rinci langkah-langkah dan jadwal untuk mencapai hasil yang dibutuhkan, mengalokasikan sumber daya yang diperlukan untuk membuat mereka dibutuhkan hasil terjadi.	Menetapkan arah. Mengembangkan visi masa depan, sering masa depan yang jauh dan strategi untuk memproduksi perubahan yang diperlukan untuk mencapai visi tersebut.
Mengembangkan jaringan komunikasi untuk mencapai agenda.	Pengorganisasian dan staf. Membangun beberapa struktur untuk mencapai persyaratan rencana, staf bahwa struktur dengan individu, tanggung jawab delegasi dan kewenangan untuk melaksanakan rencana tersebut, memberikan kebijakan dan prosedur untuk membantu panduan orang dan menciptakan metode atau sistem untuk memantau pelaksanaan.	Menyelaraskan orang. Mengkomunikasikan arah dengan kata-kata dan perbuatan untuk semua orang yang bekerja sama, mungkin diperlukan untuk mempengaruhi penciptaan syarat dan koalisi yang memahami visi dan strategi dan menerima validitas mereka.
Melaksanakan Rencana	Pengendalian dan pemecahan masalah. Pemantauan hasil vs rencana dalam beberapa detail, mengidentifikasi penyimpangan dan kemudian berencana dan mengatur untuk memecahkan masalah ini.	Memotivasi dan menginspirasi. Orang Energizing untuk mengatasi politik, hambatan utama birokrasi dan sumber daya untuk mengubah dengan memuaskan sangat dasar, tetapi sering kebutuhan manusia terpenuhi.
Hasil	Menghasilkan tingkat prediktabilitas dan ketertiban dan memiliki potensi untuk konsistensi menghasilkan hasil yang besar yang diharapkan oleh berbagai pemangku kepentingan.	Menghasilkan perubahan, sering ke tingkat yang dramatis dan memiliki potensi untuk menghasilkan perubahan yang sangat berguna.

Pengambilan Keputusan dalam Bisnis Internasional

Model Pengambilan Keputusan

Model normatif dari pengambilan keputusan menunjukkan bahwa manajer menerapkan logika dan rasionalitas dalam membuat keputusan terbaik. Sebaliknya, model deskriptif pengambilan keputusan berpendapat bahwa proses perilaku membatasi kemampuan manajer untuk selalu logika dan rasional.

Model normatif menunjukkan bahwa pengambilan keputusan bintang ketika manajer mengakui bahwa ada masalah dan keputusan harus dibuat. Model deskriptif mengakui bahwa hal tersebut mungkin bagaimana manajer harus membuat keputusan mereka. Namun model ini juga mencatat bahwa dalam kenyataannya manajer dipengaruhi oleh dua proses perilaku penting.

Kelompok dan Tim Bisnis Internasional

Sifat Dinamika Kelompok

Perusahaan menggunakan kelompok sering karena dalam teori orang yang bekerja bersama-sama sebagai sebuah kelompok dapat mencapai lebih dari yang mereka dapat bekerja secara individual. Meskipun organisasi menggunakan berbagai macam kelompok, tim sangat populer saat ini. Memang banyak manajer sekarang merujuk kepada semua kelompok mereka sebagai tim.

Secara teknis, sebuah kelompok adalah setiap kumpulan orang yang bekerja sama untuk mencapai tujuan yang sama, sedangkan tim adalah jenis tertentu dari kelompok yang bertanggung jawab untuk bekerja sendiri.

Mengelola Lintas - Tim Budaya

Sebuah tim yang lebih heterogen sering memiliki lebih banyak konflik, komunikasi yang lebih miskin, lebih banyak kreativitas, norma kurang seragam, tingkat yang lebih rendah dari kekompakan dan kepemimpinan informal yang lebih ambigu. Manajer dibebankan dengan membangun tim dalam budaya yang berbeda perlu menilai sifat tugas yang akan dilakukan dan sebanyak mungkin, sesuai dengan komposisi tim untuk jenis tugas.